Эффективные коммуникации и навыки ведения переговоров. Стресс-менеджмент и управление конфликтами

Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 16:00

Формат обучения: онлайн

Цели тренинга:

Развить и улучшить корпоративные коммуникативные навыки.

Освоить технологию результативного общения в компании.

Научиться мотивирующей обратной связи сотдрудникам.

Привить навык позитивной корпоративной коммуникации.

Привить навыки ведения переговоров.

Методы работы на тренинге:

Направляемое обсуждение.

Практические упражнения в парах и в малых группах.

Ролевые и деловые игры.

Лекционные вставки.

Самооценка и внешняя оценка участников.

Разбор случаев из практики участников.

Программа тренинга

Коммуникативный процесс

Критерии эффективной коммуникации

Коммуникативные барьеры

Способы донесения информации

Навык активного слушания

Передача информации без потерь и искажений

Методы и приемы эффективного общения

Внутренние коммуникации

Роль и функция внутренних коммуникаций в компании

Виды, типы, каналы внутренних коммуникаций в компании

Источник и получатель сообщений в компании

Повышение эффективности восходящих коммуникаций

Межличностные коммуникации в организациях

Неформальный канал коммуникации

Положительная и отрицательная обратная связь.

Улучшение коммуникации

Вербальная и невербальная коммуникация

Соответствие жестов и слов

Голос и интонации

Открытые и закрытые вопросы.

Приемы подстройки при использовании вопросов.

Аргументация и убеждение.

Исключение слов с отрицательной аурой.

Применение слов побуждающих интерес слушателя.

Ведение переговоров

Что такое переговоры?

Функции переговоров.

Типы переговоров: внешние и внутренние.

Правила и требования ведения переговоров.

Этапы проведения переговоров.

Приемы и стратегии ведения переговоров.

Управление стрессом

Губительные убеждения, мышление и переживания как первопричина стресса.

Управление стрессом через изменение поведения.

Выбор стратегии борьбы со стрессом.

Минимизация стрессовых ситуаций.

Стресс-менеджмент и инструменты борьбы со стрессом.

Управление конфликтами

Мотивация сторон конфликта.

Выбор стратегии взаимодействия.

Выработка взаимовыгодных предложений.

Изложение позиции сторон.

Спор, просьба, отказ.

Примиряющие жесты.

Другие новости

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВЫ