Система найма и адаптации персонала в компании. Управление вовлеченностью и эмоциональным климатом в организации. Современные подходы к системе мотивации и стимулированию персонала

Время проведения: 10:00 – 17:00

Место проведения: г. Алматы

Формат: очный

Программа:

МОДУЛЬ 1: что такое вовлечённость и откуда она берётся?

Цели:

Расширить представление о понятии вовлечённости

Понять, чем вовлечённость отличается от удовлетворённости и лояльности

Осознать личное влияние руководителя на вовлечённость

Темы:

5 уровней вовлечённости (от «токсика» до амбассадора)

Модель SCARF, пирамида Хакмана, мотивационные драйверы

Личностные смыслы и ценности как основа вовлечённости

Диагностика текущего состояния по команде

Инструменты:

Быстрая самооценка вовлечённости команды

Тест «эмоциональный след руководителя»

МОДУЛЬ 2: Эмоциональный климат команды: как мы его создаём и разрушаем

Цели:

Выявить ключевые «драйверы» и «антидравйверы» эмоционального климата

Научиться моделировать здоровую среду

Темы:

Культура признания, психологической безопасности, вовлечённого общения

Роль эмоций в команде: эмоциональные вирусы и витамины

Управление микроклиматом: кейсы «тепло-холод» на практике

Инструменты:

Эмоциональный барометр команды

Шкала «энергетической температуры»

Практикум: «Командный термостат» — разбор ситуаций (в случае корпоративного тренинга)

МОДУЛЬ 3: Как управлять вовлечённостью через действия и ритуалы

Цели:

Перевести теорию вовлечённости в повседневные управленческие практики

Сформировать систему микродействий лидера

Темы:

Поведение лидера как триггер вовлечённости: 5 ежедневных привычек

Ритуалы командной энергии: утренние круги, пятничные FTT, «минутка побед»

Разработка и внедрение вовлекающих ритуалов

Инструменты:

Канвас вовлекающего ритуала

Конструктор микропризнания

Группа кейсов «До и После внедрения ритуалов»

МОДУЛЬ 4: Диагностика и сопровождение вовлечённости

Цели:

Освоить методы оценки вовлечённости и формирования благоприятного эиоционального микроклимата

Уметь вовремя «подхватить и поддержать» команду

Темы:

Как интерпретировать данные опросов: ошибки восприятия

Эмоциональные сигналы выгорания и демотивации

Вовлечённость или манипуляция: грани зрелого лидерства

Профилактика обесценивания и профессиональной усталости

Инструменты:

Check-in формат для 1: 1

Скрипт диагностики «Что внутри у команды?»

Мини-сессия по плану развития вовлечённости

Методы поиска кандидатов. Как искать сотрудников?

Описание кандидата. Разработка профиля кандидата.Описание вакансии (jobdescription)

Составляем объявление

Как проводить собеседования

Подготовка вопросов

Виды отбора

Стили интервью

Структурированное интервью, Интервью по компетенциям (STAR, PARLA), модель Белбина, т.д.

Умение задавать вопросы

Подведение итогов отбора, выбрать лучшего (анализ кого же в итоге выбираем и ПОЧЕМУ)

Почему выбранный кандидат лучший? (как отстаивать перед руководителем выбранного соискателя)

Ротация.

Мониторинг рынка труда, зарплат

Особенности отбора в г. Алматы, Нур-Султан и регионах.

Современные тренды. Реферальная программа. HRMAR. Boolean Search. Соцсети

Бренд работодателя

Адаптация

Другие новости

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВЫ