Рекрутинг. Найм и адаптация персонала. Современные подходы к системе мотивации и стимулированию персонала

Время проведения: 10:00 – 17:00

Место проведения: г. Алматы.

Формат: очный, онлайн

Время проведения: 10:00 – 17:00 (16 академ.часов)

Программа:

Первый день:

Теоретическая составляющая мотивации.

Состав мотивации

Различные теории мотивации

Мотивация в компании.

Жизненный цикл организации и мотивации. Наиболее благоприятная формула оплаты персоналу. Варианты оплаты труда на разных стадиях жизни организации

Сравнение крайних подходов к мотивации в компании

Фактическая и желаемая деятельность работников. Увязка мотивов труда работников и целей организации

Типовые ситуации при оплате труда в организации

Сбалансированность мотивационной программы

Из чего состоит система оплаты труда

Материальная составляющая мотивации.

Целевой уровень дохода и его подходы к его разработке. Формирование сбалансированной финансовой мотивации

Виды материальной мотивации по типу персонала, по степени влияния на процессы организации

Переменная часть мотивационной системы персонала. Формирование системы оценки труда по индикаторам.

Каскадирования целей и показателей ССП (BSC) по уровням управления организации

Индивидуально-коллективные системы мотивации сотрудников

Формирование переменной части на основе управления эффективностью

Декомпозиция стратегических целей. Определение KPI по уровням управления

Наполнение информацией и виды показателей KPI

Формирование параметров результативности показателей KPI

Создание индивидуальной карты показателей KPI. Возможные группы (категории) премирования

Определение цикла управления на основе KPI

Разработка целевого уровня доходов при внедрении KPI. Диапазоны показателей и коэффициентов

Примеры KPI для по стратегическим перспективам

Расчет переменной части оплаты на основе показателей KPI

Практикумы: Разбор бизнес-кейса.

Нематериальная мотивация: ее значение в современных компаниях. Примеры из практики известных компаний

Мотивация сотрудников по психологическим типам

Стимул или мотив?

Матрица фон Манштейна. Как работать с разными типами подчиненных

Избегательная и достижительная мотивации

Мотивы и поведение — влияние на эффективность труда

Типы мотивации по Гречикову – особенности стимулрования, коммуникаций, обучения и оплаты труда

Практикум:

Тестирование участников на мотивационный профиль.

Создание системы мотивации.

Когда нужно вносить изменения?

Комплексность системы мотивации. Принципы формирования и разработки. Участники процесса

Принципы разработки и оптимизации денежного вознаграждения

Второй день:

Методы поиска кандидатов. Как искать сотрудников?

Описание кандидата. Разработка профиля кандидата.Описание вакансии (jobdescription)

Составляем объявление

Как проводить собеседования

Подготовка вопросов

Виды отбора

Стили интервью

Структурированное интервью, Интервью по компетенциям (STAR, PARLA), модель Белбина, т.д.

Умение задавать вопросы

Подведение итогов отбора, выбрать лучшего (анализ кого же в итоге выбираем и ПОЧЕМУ)

Почему выбранный кандидат лучший? (как отстаивать перед руководителем выбранного соискателя)

Ротация.

Мониторинг рынка труда, зарплат

Особенности отбора в г. Алматы, Нур-Султан и регионах.

Современные тренды. Реферальная программа. HRMAR. Boolean Search. Соцсети Бренд работодателя

Адаптация

Другие новости

ОСТАВИТЬ ОТЗЫВЫ