Формат обучения: очный

Время проведения: с 10:00 до 17:00

Продолжительность: 8 академ. часов

Место проведения: г. Астана, отель «Best Western Astana Hotel»

Программа:

Входное тестирование (за пять рабочих дней до даты проведения тренинга);

Начало в 10.00ч.

Цели управления поставщиками. Определение роли SRM;

Сегментация поставщиков (АВС-анализ, Матрица Кралича, модель А.Т. Kearney)*;

Методы оценки поставщиков (в т.ч. новых поставщиков)*;

Перерыв на кофе-брейк в 11.30 (15 мин)

Категоризация поставщиков;

Анализ затрат по цепи поставок (кейс);

Перерыв на обед с 13.00 до 14.00

Способы квалификации поставщиков. Аудит;

Рычаги повышения эффективности поставщика;

Сегментация рабочих поставщиков. Методы взаимодействия*;

Подходы применения рейтинга поставщиков при оценке заявок и выборе поставщика*.

Перерыв на кофе-брейк в 15.30 (15 мин)

Ключевые показатели эффективности (KPI) для поставщиков. Практика применения встречных KPI (кейс);

Типовые условия договора с условиями KPI. Разработка регламента взаимодействия (кейс);

Оценка результатов KPI*;

Обратная связь;

Выходное тестирование (по завершению тренинга либо по результатам обратной связи, при необходимости).

*Данные пункты имеют практические задания.