Место проведения: г. Алматы

Форма обучения: очно/ онлайн

Программа:

Цели тренинга:

Развить управленческие навыки руководителя;

Освоить технологию результативного управления подчиненными;

Осознать свой стиль руководства, и если нужно скорректировать его;

Научиться мотивирующей обратной связи для своих сотрудников;

Отработать способы мотивации подчиненных;

Научиться ставить конкретные задачи перед подчиненными в различных ситуациях.

Методы работы на тренинге:

Направляемое обсуждение;

Практические упражнения в парах и в малых группах;

Ролевые и деловые игры;

Лекционные вставки;

Самооценка и внешняя оценка стиля руководства участников;

Разбор случаев из практи

ки участников.

Программа тренинга:

Лидерство руководителя.

Что такое лидерство. Виды лидерства.

Основные функции лидера.

Качества, помогающие и мешающие быть лидером.

Умение и готовность принимать ответственность на себя.

Основные управленческие функции

Перечень управленческих функций.

Эффективные управленческие умения.

Планирование и постановка целей.

Управление по целям.

Делегирование и контроль

Что такое делегирование?

Процесс делегирования. За и против.

Осуществление контроля над работой подчиненных.

Виды контроля. Специфика выбора.

Стиль управления и обратная связь.

Основные стили управления.

Выбор стиля управления. Ошибки руководителя.

Оценка и анализ результатов работы.

Положительная и отрицательная обратная связь.

Создание эффективных команд и мотивация

Виды и функции команды. Эффективная команда.

Основы управления командой.

Факторы мотивации и демотивации.

Выбор руководителя при мотивации подчиненных.